Yang JinHua
Award 2023
Yang Jinghua hat ein unglaublich starkes Verantwortungsbewusstsein und Engagement für kontinuierliche Verbesserung, das sie regelmäßig in ihrer Arbeit unter Beweis stellt. Hier nur einige Beispiele aus jüngster Zeit:
Verbesserungen an einem Handreinigungswerkzeug und Anpassungen der Arbeitsmethoden, die die Ausschussrate erheblich reduzierten. / Optimierung des Heißpress- und Entstaubungsprozesses. / Dank ihrer Bemühungen konnte die Fehlerquote bei einem Produkt um 11 % gesenkt werden.
Ihre Hartnäckigkeit und ihr Blick dafür, wie wir uns verbessern und wachsen können, sind eine unglaubliche Bereicherung für das Team in Suzhou, die wir sehr schätzen.
Anita Chen
Award, 2022
Anita Chen arbeitet im Rechnungswesen & Controlling bei CeramTec in Suzhou und hat durch ihr kontinuierliches Engagement und Lernen in den letzten 12 Monaten ihr Wissen über das CAPEX-Management, Geschäftsprozessoptimierung und Finanzmanagement erheblich verbessert. Sie hat diese Kenntnisse eingesetzt, um Kollegen bei der Optimierung vieler Geschäftsprozesse zu unterstützen, beispielsweise bei der Verbesserung der rollierenden CAPEX-Prognosen, der Festlegung von Richtlinien für die finanzielle Rückerstattung oder der Optimierung des Procure-to-Pay-Verfahrens. Durch ihr kontinuierliches Lernen ist nicht nur sie selbst reicher an Wissen geworden, sondern hat mit diesen Optimierungen wesentlich dazu beigetragen, dass unsere Daten zuverlässiger und vergleichbarer geworden sind.
Luisa Gimpl
Award, 2021
Luisa Gimpl aus Lauf hat sich von einer Produktionsmitarbeiterin zur Technischen Assistenz für die Piezo-Fertigung weiterentwickelt, da sie schnell Methoden wie Shopfloor Management, TPM und Lean verstand und anzuwenden wusste.
Als Moderatorin für Shopfloor Meetings bildete sie schnell ein Bindeglied zwischen Fertigung und dem Lean Management am Standort. Durch ihre maßgebliche Mitwirkung konnten verschiedene Initiativen nachhaltig in der Piezofertigung implementiert werden (z.B. Kennzahl OEE).
Kalpana Purja
Award, 2020
Die Nepalesin Kalpana Purja ist seit fünf Jahren bei CeramTec und hat in ihrer jetzigen Position als Operations Line Leader viel Zeit über ihre normale Arbeitszeit hinaus investiert, um die Mitarbeiter ihrer Abteilung zu schulen und zu unterstützen.
Sie legt großen Wert darauf, andere bei ihrer Entwicklung zu fördern und teilt ihr Wissen proaktiv mit dem Team. Als direkte Folge ihrer Bemühungen, die Fähigkeiten ihres Teams zu entwickeln, konnte der Output der Abteilung über einen Zeitraum von zwei bis drei Monaten um ca. 20 % gesteigert werden. Kalpana Purja leistet einen wichtigen Beitrag für ihr Team, und ihr Engagement, mit dem sie die Entwicklung ihres Teams unterstützt, ist ein echter Gewinn für CeramTec Malaysia.